Minggu, 21 Oktober 2012

Rangkuman Lingkungan Manajemen


Pengertian Manajer

                Manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajemen. Lebih lengkap lagi manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara langsung untuk memastikan kegiatan dalam sebuah organisasi dijalankan bersama para anggota dari organisasi (Ernie&Kurniawan,2005).


Tingkatan Manajemen dalam Bagan Organisasi



Organisasi dan Lingkungan 


  1. Organisasi berada dalam sebuah lingkungan. 
  2. Lingkungan dapat menjadi faktor pendukung maupun penghambat organisasi.
  3. Kegiatan organisasi akan merubah lingkungan, dan juga sebaliknya, lingkungan akan mendorong perubahan pada organisasi.
Lingkungan Organisasi



Lingkungan Internal Organisasi


Pemilik
adalah mereka yang secara historis maupun hukum dinyatakan sebagai pemilik akibat adanya penyertaan modal, ide ataupun berdasarkan ketentuan lainnya dinyatakan sebagai pemilik organisasi.

Tim Manajemen
adalah orang-orang yang menurut para pemilik organisasi atau perusahaan dinyatakan atau ditunjuk sebagai pengelola organisasi untuk suatu periode tertentu.

Para Anggota atau Pekerja
adalah sumber daya manusia dari organisasi atau perusahaan yang bergelut dalam aktivitas operasional perusahaan dan menjalankan tugas-tugas keseharian organisasi berdasarkan apa yang telah ditetapkan oleh tim manajemen.

Lingkungan Fisik Organisasi
adalah sumber daya selain manusia yang dimiliki perusahaan dan menjadi faktor pendukung berjalannya sebuah aktifitas organisasi atau perusahaan.

Lingkungan Eksternal Organisasi


Pelanggan
adalah mereka yang secara langsung memanfaatkan, menggunakan, dan mengajukan permintaan atas barang atau jasa yang ditawarkan oleh organisasi.

Pesaing
organisasi bisnis lain yang menjalankan bisnis yang sama dengan organisasi yang kita jalankan. Karena bisnis yang dijalankan sama, maka pesaing merupakan tantangan (sekaligus ancaman) yang dihadapi organisasi dalam meraih pelanggan.

Pemasok
adalah pihak yang terkait langsung dalam kegiatan bisnis dari sebuah organisasi, khususnya organisasi bisnis yang melakukan kegiatan produksi barang jadi dari berbagai jenis bahan baku.


Lingkungan Eksternal Organisasi (lanjutan)


Regulator
adalah pihak-pihak yang berkepentingan dalam menciptakan keadaan dan kegiatan bisnis yang fair dan aman bagi semua pihak yang ingin menjalankan bisnis.

Partner Strategis
adalah perusahaan lain yang menjalankan bisnis berbeda dengan perusahaan kita, akan tetapi dapat secara bersama-sama menjadi mitra kita dalam menjalankan bisnis yang saling menguntungkan kedua belah pihak.

Pemerintah
adalah pihak yang atas legitimasi politik tertentu di suatu negara, diangkat dan bertugas untuk mewujudkan masyarakat ke arah yang lebih baik dalam pembangunan di segala bidang.


Lingkungan Internasional dan Kegiatan Bisnis

Peluang
Penetrasi Pasar , Akses terhadap Bahan Baku, Akses terhadap lembaga keuangan, dll.

Tantangan/Ancaman
Pesaing Internasional, Regulasi yang berbeda, Mata Uang yang berbeda, Kondisi sosial dan politik yang berbeda,dll.

Kendala
aktifitas dibatasi oleh peraturan pemerintah, norma dan budaya.


Berbagai bentuk Bisnis Internasional


  1. Pasar Produk (product market) melalui Ekspor dan Impor barang atau jasa.
  2. Lisensi (licensing).
  3. Partner Strategis (strategic partner).
  4. Investasi Langsung (direct investment) melalui diantaranya berupa pendirian anak cabang perusahaan di berbagai negara (subsidiaries).

Berbagai faktor yang terkait dengan Bisnis Internasional


  1. Kontrol Perdagangan Internasional (Tariff dan Quota)
  2. Komunitas Ekonomi Internasional (Uni Eropa, WTO, AFTA,NAFTA, dll)
  3. Perbedaan budaya antar negara (Cross Cultural Management, Simbol dan Bahasa, dll)

Budaya Organisasi


  • Budaya Organisasi merupakan Nilai-nilai dan norma yang dianut dan dijalankan oleh sebuah organisasi terkait dengan lingkungan di mana organisasi tersebut menjalankan kegiatannya.
  • Budaya organisasi merupakan “apa yang dirasakan, apa yang diyakini, dan apa yang dijalani” oleh sebuah organisasi.
Faktor Penentu Budaya Organisasi


  • Pengalaman Organisasi (Organizational Experiences) merupakan faktor penentu utama terciptanya sebuah Budaya Organisasi tertentu.
  • Pengalaman Organisasi dapat berupa keberhasilan maupun kegagalan yang dialami organisasi dalam menjalani kegiatannya dari waktu ke waktu.
  • Prinsip, Norma, Keyakinan, juga dapat menjadi faktor penentu terbentuknya sebuah Budaya Organisasi.
  • Prinsip, Norma, dan keyakinan tertentu nilai-nilainya diadopsi sehingga menentukan sebuah budaya organisasi.

Rangkuman Infrastruktur Teknologi Informasi

Definisi Infrastruktur Teknologi Informasi 
Infrastruktur teknologi informasi adalah sumber daya teknologi bersama yang menyediakan platform untuk aplikasi sistem informasi perusahaan yang terperinci. Infrastruktur teknologi informasi terdiri dari fasilitas-fasilitas fisik, jasa-jasa, dan manajemen yang mendukung seluruh sumber daya komputasi dalam suatu organisasi. 
Infrastruktur teknologi informasi meliputi investasi dalam peranti keras, peranti lunak, dan layanan seperti : konsultasi, pendidikan, dan pelatihan yang tersebar diseluruh perusahaan atau tersebar diseluruh unit bisnis dalam perusahaan. Dapat dijabarkan dengan:

  1. Platform komputasi yang digunakan untuk menyediakan layanan komputasi yang berhubungan dengan karyawan, pelanggan dan pemasok dalam lingkungan digital yang konsisten yang meliputi mainframe besar, komputer, laptop, serta internet.
  2. Layanan telekomunikasi yang menyediakan data, suara, dan konekvisitas video kepada karyawan, pelanggan, dan pemasok.
  3. Layanan peraturan data yang menyimpan dan mengelola data perusahaan serta menyediakan kemampuan untuk menganalisis data.
  4. Layanan peranti lunak aplikasi yang menyediakan kemampuan untuk keseluruhan kemampuan seperti sistem perencanaan sumber daya perusahaan, manajemen hubungan pelanggan, rantai pemasok, dan sebagainya.
  5. Manajemen fasilitas fisik yang mengembangkan dan mengelola instalasi fisik yang dibutuhkan untuk layanan komputasi, telekomunikasi, dan manajemen data.
  6. Layanan manajemen teknologi informasi yang merencanakan dan mengembangkan infrastruktur, berkoordinasi dengan unit bisnis untuk berbagai layanan teknologi informasi, mengelola akuntansi untuk pengeluaran teknologi informasi dan menyediakan program layanan proyek.
  7. Layanan standar teknologi informasi yang memberikan kebijakan yang menentukan teknologi informasi mana yang akan digunakan, kapan dan bagaimana menggunakannya kepada perusahaan, dan unit-unit bisnis.
  8. Layanan pendidikan teknologi informasi yang menyediakan sistem pelatihan untuk karyawan dan melatih manajer dalam merencanakan dan mengelola investasi teknologi informasi.
  9. Layanan pelatihan dan pengembangan teknologi informasi yang menyediakan perusahaan dengan penelitian mengenai proyek-proyek teknologi informasi yang berpotensi dan investasi yang dapat membantu perusahaan mendiferensiasikan diri di pasar.
Evolusi Infrastruktur TI: 1950-2007   

Ada lima tahap evolusi yang telah dilewati, masing-masing evolusi memberikan konfigurasi daya komputasi dan elemen-elemen infrastruktur yang berbeda. Lima era tersebut adalah mesin akuntansi elektronik, mainframe umum dan komputasi mini komputer, PC, jaringan klien/server, dan komputasi perusahaan, dan internet. Beberapa periode era evolusi infrastruktur :
  • Evolusi mesin Akuntansi elektronik 1930-1950
  • Era mainframe umu dan komputer mini dari 1959 sampai sekarang
  • Era PC 1981 sampai sekarang
  • Era klien/server 1983 sampai sekarang
  • Era komputasi internet perusahaan 1992 sampai sekarang
Penggerak Teknologi Evolusi Infrastruktur 
  1. Hukum Moore dan Daya Pemrosesan
  2. Hukum penyimpanan Digital Besar
  3. Hukum Metcalfe dan Ekonomi Jaringan
  4. Mengurangi Biaya Komunikasi dan Internet
  5. DAmpak Jaringan dan Standar
Komponen Infrastruktur  
  1. Perangkat Keras Komputer 
  2. Perangkat Lunak Komputer
  3. Manajemen dan Penyimpanan Data
  4. Jaringan/Telekomunikasi 
  5. Internet
  6. Layanan dan Konsultasi Integrasi Sistem, dan
  7. Sistem Operasi

Minggu, 14 Oktober 2012

Latihan soal Makro Ekonomi

Diketahui komponen-komponen pembentukan pendapatan Nasional di Negara A (dalam triliun rupiah) adalah sebagai berikut :

  1. Depresiasi, 8 triliun rupiah 
  2. Pajak pendapatan, 700
  3. Pendapatan netto, faktor produksi dari luar negeri -50 triliun rupiah
  4. Pendapatan usaha sendiri 350
  5. Laba ditahan 150
  6. Transfer pemerintah 1000
  7. Subsidi 150
  8. Gaji dan Upah 5000
  9. Keuntungan perusahaan 500
  10. Pendapatan dari bunga 250
  11. Pajak tidak langsung 700
  12. Pendapatan dari sewa 35
  13. Pajak perseroan 200
  14. Bunga bersih 550
Hitunglah dari data diatas :

  • GNP dan GDP 
  • NNP
  • NI
  • PI
  • Disposible income


Jawab :

  • GNP = NNP + Depresiasi = 6985 + 8 = 6993,                                                                           GNP = GDP + PFNLN  ==> GDP = GNP - PFNLN = 6993 - (-50) = 7043
  • NNP = NI + (pajak langsung - subsidi) = 6435 + (700-150) = 6985
  • NI     = Gaji dan upah (5000) + Bunga bersih (550) + Pend. dari sewa (35) + keuntungan perusahaan(500) + Pendapatan usaha sendiri (350) = 6435 
  • PI = NI [6435] - (pajak perseroan [200] + laba ditahan [150] + iuran jaminan sosial [tdk ada]) + (Transfer pemerintah [1000] + Pendapatan pribadi di bunga [250]) = 4835
  • Disposible Income = PI - pajak pendapatan = 4835 - 700 = 4135

Rangkuman Pendidikan Agama Islam

Tujuan 
Membentuk mahasiswa yang memiliki akhlak mulia dengan cara memahami ajaran-ajaran islam dan aplikasinya dalam kehidupan sehari-hari.

Landasan 
1. Filosofis : Butiran-butiran pancasila dan kandungan pembukaan UUD 45
2. Yuridis   : Pasal 29 UUD 1945 dan ketetapan MPR
3. Historis  : Politik pendidikan Nasional yang bertujuan menciptakan insan akademis yang beriman
4. Agama  : Ayat-ayat Al-Qur'an dan Al Hadits.

Yang membedakan manusia dan binatang
1. Kemampuan mengembangkan naluri
2. Memiliki etika
3. Peradaban

AGAMA 
A = Tidak        Gama = Pergi
A = Tidak        Gama = Kacau

Agama = Tidak Kacau
Agama dalam bahasa inggris yaitu Religion : kepercayaan penyembahan
Agama dalam bahasa Arab yaitu Ad dien  : Kepatuhan

Pengertian AGAMA

  • Suatu keyakinan manusia untuk mencapai jalan hidup yang benar menurut zat yang maha tinggi.
  • Suatu peraturan Tuhan yang mendorong jiwa seseorang yang mempunyai akal memegang peraturan itu dengan kehendaknya sendiri, untuk mencapai kebaikan hidup dari kebahagiaan kelak di akhirat.

Prinsip Dasar Agama
Adanya pengakuan dari manusia terhadap kekuasaan di luar dirinya, yang disebut ALLAH (Tuhan).

Unsur Pokok Agama
  1. Sistem Credo (Keyakinan), yaitu tata keimanan / keyakinan (adanya sesuatu yang mutlak di luar manusia yang dapat mengatur alam)
  2. Sistem Ritus (Peribadatan), yaitu tingkah laku manusia dalam hubungan dengan kekuatan supra natural, sebagai konsekuensi atas pengakuannya.
  3. Sistem Norma (Tata Kaidah), yaitu mengatur hubungan manusia dengan manusia, manusia dengan ALLAH SWT, dan manusia dengan alam.
 Faktor-faktor Agama
  1. Adanya keyakinan / kepercayaan terhadap Allah (Tuhan) sebagai zat maha pencipta dan maha suci.
  2. Adanya syariat yang mengatur tata cara pelaksanaan pengabdian (ibadah) terhadap Allah (Tuhan) yang telah diyakininya.
  3. Adanya kitab suci yang menghimpun peraturan (Hukum) sebagai pedoman pemeluknya.
  4. Adanya rasul yang menyampaikan ajaran Allah SWT kepada manusia.
RUANG LINGKUP AJARAN AGAMA ISLAM

  1. Aqidah : Seperti Iman kepada Allah, kepada malaikat, kepada kitab suci Allah, kepada rasul, kepada hari akhir, dan iman kepada Qodo dan Qodar.
  2. Syariah : terbagi menjadi dua yaitu ibadah khusus seperti : Syahadat, ashalat, zakat, puasa, haji dan muamalah seperti : Hukuman perdata (dagang, waris, dll), hukuman publik (pidana, perang, dll).
  3. Akhlak : Seperti akhlak kepada khalik (Allah SWT), dan akhlak kepada makhluk (manusia, alam dan isinya).

Agama Islam
Agama = Peraturan / aturan
Agama Islam :
  • Kepercayaan untuk keselamatan dan kebahagiaan dunia dan akhirat yang di wahyukan, Allah kepada manusia dengan perantara rasul.
  • Agama yang dibawa Nabi Muhammad SAW, yang diturunkan dalam Al-qur'an dan tertera dalam assunah berupa perintah, larangan dan petunjuk untuk kebahagiaan hidup didunia dan akhirat.
Aqidah  : Kepercayaan terhadap Allah, inti dari Aqidah Tauhid.
Tauhid   : Ajaran tentang eksistensi Allah yang bersifat Esa.
Syari'ah : Segala bentuk peribadatan baik ibadah khusus (rukun islam) maupun ibadah umum (mu'amalah),
                 hukum publik dan hukum perdata.

Agama Wahyu dan Agama Budaya

Ciri Agama Wahyu :
  1. Disampaikan kepada manusia melalui utusan (rasul) dan mengajarkannya.
  2. Memiliki kitab suci yang isinya tidak boleh berubah.
  3. Ajarannya memiliki kebenaran multak yang tidak terkait dengan ruang dan waktu.
  4. Sistem hubungan manusia diatur oleh Allah dengan penjelasan rasul.
  5. Konsep ketuhanan monoteisme (satu tuhan)
  6. Dasar ajaran bersifat mutlak berlaku untuk semua umat manusia.
  7. Dll
Ciri Agama Budaya :
  1. Tidak mengenal utusan rasul yang mengajari agama.
  2. Kitab suci isinya berubah-ubah.
  3. Kebenarannya tidak mutlak dan terkait dengan ruang dan waktu.
  4. Sistem hubungan manusia berasal dari akal berdasarkan pengetahuan dan pengilmuan.
  5. Konsep ketuhanan disusun manusia disesuaikan dengan zaman.
  6. Dasar agama bersikap relatif berlaku untuk masyarakat tertentu.
Agama dan IPTEK
Agama Islam        : Wahyu Allah
Ilmu Pengetahuan : Pikiran manusia yang disusun berdasarkan hasil penyelidikan alam.
Tujuan ilmu pengetahuan mencari kebenaran ilmiah.
IPTEK : Kebutuhan manusia dalam rangka mencapai kesejahteraan hidup di dunia dan dapat meningkatkan
              pengabdian kepada Allah SWT.

Sumber Ajaran Agama Islam
1. Al-Qur'an
2. Hadits
3. Ijtihad

Al-Qu'an
   Firman Allah yang merupakan mukjizat, yang diturunkan kepada rasul terakhir dengan perantaraan malaikat Jibril yang tertulis di dalam mushaf yang disampaikan kepada kita secara mutawatir yang diperintahkan membacanya, dimulai dari surat Al-fatihah dan ditutup dengan surat An-nas.
     Proses turunya Al-qur'an : 22 tahun, 2 bulan, 22 hari. Komposisinya Al-qur'an : 30 juz, 114 surat, 6.666 ayat, 74.999 kata, 325.345 huruf. Ayat pertama : Qs. Al-alaq 1-5 (usia nabi 40 tahun), ayat terakhir : Al-Maidah 5 (usia nabi 63 tahun).

Rangkuman Manajemen dan Manajer

Pengertian

Manajer adalah orang yang mempunyai tanggung jawab atas bawahan dan sumber daya organisasi lainnya.
Manajer di klasifikasikan menjadi 2, yaitu :
1. Menurut tingkatannya : a. Top Manager
                                       b. Middle Manager
                                       c. Low Manager
2. Menurut tanggung jawab dalam organisasi : a. Manajer umum
                                                                      b. Manajer Fungsional

Jenia Manajer Berdasarkan tingkatannya 

  1. Top Managers, yaitu sekelompok eksekutif yang mengelola keseluruhan organisasi, mereka menciptakan tujuan organisasi, strategi pencapaian dan kebijakan operasional.
  2. Middle Managers, yaitu kelompok manajer yang paling banyak dalam organisasi, bertanggung jawab untuk mengimplementasikan kebijakan dan rencana yang dikembangkan oleh manajer puncak serta untuk mengevaluasi, supervisi dan mengkoordinasikan pekerjaan manajer bawahannya.
  3. First-Line Managers, yaitu Mengawasi / supervisi dan mengkordinasikan aktifitas karyawan.
Jenis Manajer Berdasarkan Bidang Tugas


  1. Marketing Managers, yaitu orang yang berhubungan dengan fungsi pemasaran (pengembangan produk baru, promosi, distribusi, jaringan klien, konsumen).
  2. Financial Managers, yaitu yang berhubungan dengan pengelolaan sumber daya keuangan (accounting, manajemen kas, investasi).
  3. Operations Manajers, yaitu berurusan dengan penciptaan dan pengelolaan sistem yang menciptakan produk / jasa perusahaan (pengendalian produksi, pengendalian persediaan, pengendalian kualitas, lay  out pabrik, dan pemilihan lokasi).
  4. Human Resource Managers, yaitu bertanggung jawab untuk menerima dan mengembangakan karyawan.
  5. Administratif Managers, yaitu lebih bersifat umum, akrab dengan semua bidang manajemen dari pada berspesialis pada satu bidang.
  6. Other kinds of  Managers, yaitu sesuai dengan bidang usaha / tujuan organisasi (Public relations managers etc). 
Peran Manajerial (H Mintzberg)
  1. Iterpersonal Roles : Figurehead, leader, and liaison roles involve dealing with other people.
  2. Informational Roles : Monitor and spokesperson roles involve the processing of information.
  3. Decisonal Roles : Entrepreneur, disturbance handler, resource allocator, and negotiator are managerial roles primarily related to making decisions.

Managerial Skills

  1. Technical, yaitu keahlian yang diperlukan untuk menyelesaikan atau memahami jenis kerja tertentu yang dilaksanakan dalam suatu organisasi.
  2. Interpersonal, yaitu kemampuan untuk memahami, memotivasi dan berkomunikasi dengan individu maupun kelompok.
  3. Conceptual, yaitu kemampuan untuk memahami dan memandang organisasi sebagai satu kesatuan. Bagaimana semua bagian dalam organisasi bisa berjalan bersama melalui keputusan yang berbasis pada kepentingan keseluruhan organisasi.
  4. Diagnostic, yaitu keahlian untuk memvisualisasikan jawaban yang paling sesuai untuk situasi tertentu.

Managerial Skills (Cont'd)
  1. Communication : Kemampuan untuk mengirimkan ide dan informasi secara efektif kepada orang lain dan menerima ide dan informasi dari orang lain.
  2. Decision- Making : Kemampuan manajer untuk mengenali dan mendefinisikan masalah dengan benar dan kemudian menentukan satu tindakan yang tepat untuk memecahkan masalah tersebut.
  3. Time-Management : Keahlian manajemen untuk memprioritaskan pekerjaan, mengendalikan waktu bekerja secara efisien, mendelegasikan pekerjaan secara tepat.
                           

Tugas Manajer

  1. Manajer bekerja dan melalui orang lain
  2. Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan-tujuan yang saling bertentangan
  3. Manajer bertanggung jawab dan mempertanggung jawabkan
  4. Manajer harus berfikir analitis dan konseptual
  5. Manajer bekerja dengan cara tidak sembrono
  6. Manajer adalah seorang politis
  7. Manajer harus menjadi seorang diplomat
  8. Manajer adalah seorang mediator
  9. Manajer mengambil keputusan-keputusan yang sulit
                                                              

                                    
                                                    Gambar Kesimpulan Mananajemen

Proses Managemen di lihat Dari Proses Fungsinya

Planning
  • Apa yang harus kita lakukan
  • Dimana harus kita lakukan
  • Kapan kita lakukan
  • Bagai mana cara melakukan


Organizing
  • Siapa yang akam menaksanakan, apa …….?
  • Dengan wewenang bagaimanakah …….?
  • Dalam keadaan bagaimanakan ……?


Actuating
Dimana disini kita mengusahakan agar para pekerja suka mengerjakan dengan sikap profesional.

Controling
Mengikuti pertanyaan sesuai dengan perencanaan jika terjadi penyimpangan kita ambil tindakan koreksi.

Managemen Dilihat Pari Prosesnya

Planing (Perencanaan)
  • Penentuan tujuan organisasinya
  • Bagaimana strategi dari suatu organisasi, bagaimana kebijakan kita, proyek program, prosedur, budget (biaya) standard (ukuran


Kebaikan :
  • Kegiatan tersebut berjalan dengan baik atau konsisten
  • Organisasi dapat mengikat sumber-sumber daya
  • Kemajuan dapat kita monitor


Ogranizing (Pengorganisasian)
Adalah sekelompok orang untuk mencapai suatu tujuan.
  • Perancangan system
  • Penugasan tanggung jawab
  • Pendelegasian wewenang (delegation of outority)


Staffing (Penyusunan personalia)
Penarikan pegawai (Recrutment) dan Seleksi test tertulis, Psicho test, Interview, Media test
Training and development Penepatan dan orientasi (pengenalan lingkungan)

Controling (Pengawasan)
Semua fungsi yang tergabung tidak akan efektif tanpa fungsi pengawasan atau sekarang banyak digunakan istilah pengawasan Pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan prasarana untuk menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah ditetapkan. Pengawasan dibagi menjadi :

Pengawasan positif :
Mencoba untuk mengetahui apakah tujuan organisasi di
capai dengan efisien dan efektif

Pengawasan Negatif :
Mencoba untuk menjamin bahwa kegiatan yang baik
dibutuhkan tidak terjadi / terjadi kembali




Rangkuman Dasar Manajemen

Definisi Manajemen 1

Definisi Konvensional
Pencapaian tujuan-tujuan organisasional dengan jalan yang efektif, dan efisien, melalui :

  • Perencanaan
  • Pengelolaan
  • Leading
  • Kontroling
  • dan beberapa otoritas tambahan : Staffing
Definisi Manajemen 2

  1. "The art of getting things done through people. [M.P.Follet]
  2. "The manager's job can be broadly defined as deciding what should be done and getting other people to do it."  [Rosemary Stewart]
  3. "[Management] involves people looking beyond themselves and exercising formal authority over the activities and performance of other people. [Mullins]


Konsep Kunci Manajemen
1. Empat Fungsi Utama Manajemen :

  • Planning
  • Organizing
  • Leading
  • Controling
  • Sering kali, tambah fungsi lain yaitu Staffing
2. Pencapaian tujuan-tujuan organisasional dengan jalan yang efektif dan efisien

Penjelasan :

1. Planning 
  • Menentukan tujuan organisasi dan memilih serangkaian aksi dari beberapa alternatif yang ada untuk mencapai tujuan tersebut.
  • Menentukan apa yang harus dilakukan, bagaimana, kapan dan siapa yang melakukan.
2. Organizing
  • Menentukan bagaimana aktivitas dan sumber daya dikelompokkan.
  • Menentukan komposisi tim kerja dan aktivitas koordinasi.
3. Leading
  • Serangkaian proses yang digunakan untuk membuat semua personel organisasi bekerja sama untuk meningkatkan keuntungan.
  • Memotivasi dan berkomunikasi dengan SDM organisasi untuk memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai.
4. Controling
  • Memonitor tujuan organisasi dalam mencapai tujuan
  • Proses membandingkan hasil dan harapan, dan melakukan perubahan-perubahan yang tepat.
5. Staffing
  • Rekruitasi, seleksi, pemberian tugas, pelatihan, pengembangan, evaluasi, dan pemberian kompensasi kepada staff.
Efektif dan Efisien

1. Efektif
  • Tingkat pencapaian tujuan.
  • membuat keputusan yang tepat dan sukses dalam mengimplementasikannya.
  • Melakukan hal yang tepat, dengan tepat, di waktu yang tepat.
2. Efisien
  • Menggunakan sumber daya minimal untuk menghasilkan output dengan volume yang diharapkan.
  • Menggunakan sumber daya secara bijak dan hemat.
  • Mengoperasikan dengan sesuai sehingga tidak ada sumber daya yang terbuang.

Rangkuman Matematika Ekonomi

Persen dan Persentase 
Persen berarti seperatus, simbol persen adalah % maka 7% dari sebuah bilangan berati 0,07 dari bilangan itu. 
Aturan : 

  • Persentase adalah jawaban yang diperoleh ketika persen dihitung dari sebuah bilangan.
  • Tingkat adalah persen yang diambil dari sebuah bilangan 
  • Bilangan pokok adalah suatu bilangan, dimana persen diambil.
Contoh : karena 2 persen dari 400 = 8, 8 adalah persentase, 2 persen adalah tingkatnya, dan 400 adalah bilangan pokoknya.

Model Matematika
Investasi dari suku Bunga 
Bunga tahunan I sama dengan jumlah modal P dikalikan dengan tingkat bunga R pertahun I = PR
sehingga, bunga tahunan dari $2000 pada tingkat bunga 6 persen  (per-tahun dibagi Pa) adalah (200) (0,06), atau $12.

Catatan : Kecuali dinyatakan lain, tingkat bunga adalah bunga per-tahun, dengan kata lain, 5 persen artinya
               per-tahun.

Contoh Soal :

  1. $2000 dengan 5 persen dan $(P+200) dengan bunga 6 persen 
  2. $ P dengan bunga 3 persen dan $(2P-400)
  3. $ P dengan bunga 7 persen, $2P dengan 5 persen, dan $3P dengan bunga 3 persen
Jawaban :

  1. 0,005 (2000) + 0,006 (P + 2000) = 100 + 0,006 + 12 = 0,06P + 112
  2. 0,03P + 0,06 (2P - 400) = 0,03P + 0,12P - 24 = 0,15 - 24
  3. 0,07P + 0,05 (2P) + 0,03 (3P) = 0,07P + 0,1P + 0,09P = 0,26P
Menerjemahkan Soal Bunga
Nyatakan tiap kalimat berikut sebagai sebuah persamaan kemudian selesaikan dan nyatakan tiap modalnya.
Misalkan :
a. Pendapatan tahunan total dari modal $500 dengan bunga 4 persen dan $P dengan bunga 5 persen adalah
    $500.
    Jawab : 0,04(500) + 0,05P = 55
                            20 + 0,05P = 55
                                    0,05P = 55 - 20
                                    0,05P = 35
                                           P = 700
b. Bunga tahunan total dari modal $P dengan bunga 6 persen, modal $2P dengan bunga 5 persen, dan
    modal $(2P - 300) dengan 4 persen adalah $180
    Jawab : 0,06 + 0,05 (2P) + 0,04 (2P - 300) = 150
                                                       0,24P -12 = 150
                                                             0,24P = 150 + 12
                                                             0,24P = 162
                                                                    P = 675
    Jadi : Modal $675 dengan bunga 6 persen
             Modal $1350 dengan bunga 5 persen
             Modal $1050 dengan bunga 4 persen

Rasio dalam Soal Bunga
Fajar Menginvestasikan dua kelompok uangnya yang mempunyai rasio 5 : 3, kelompok pertama di investasikan dengan bunga 8 persen dan kelompok kedua dengan bunga 4 persen. Bunga tahunan dari kelompok pertama melebihi kelompok kedua sebesar $112. Berapakah besar investasi pada masing-masing kelompok ?
Solusi : Karena rasionya 5 : 3 maka, 
            5X : Investasi pertama dalam dollar
            3X : Investasi kedua dalam dollar

FAJAR          MODAL ($)           TINGKAT BUNGA            BUNGA TAHUNAN ($)
Investasi 1           5X                                0,08                                     0,08 (5X)
Investasi 2           3X                                0,03                                     0,04 (3X)

     0,08 (5X) = 0,04 (3X) + 112
             0,4X = 0,12X + 112
0,4X - 0,12X = 112
           0,28X = 112
                  X = 400
Jadi :
- Modal 2000 dengan bunga 8 persen             - Bunga Tahunan 320 dengan modal 2000 
- Modal 1200 dengan bunga 4 persen             - Bunga Tahunan 48 dengan modal 1200

Rangkuman Penerapan Teknologi Informasi dalam Organisasi

Latar Belakang
     Komunikasi bermedia komputer dasawarsa ini memegang peranan sentral dalam transformasi organisasi, dan kini kehidupan manusia sangat dipermudah dengan adanya kemajuan teknologi tersebut. Pengaruh yang ditimbulkan amatlah besar terutama dalam tatanan dan cara kerja kita dalam suatu organisasi. 

            Perekonomian dunia telah mengalami transisi dari ekonomi industri menuju ke ekonomi informasi. Di dalam kompetisi sebuah organisasi mereka saling bersaing berdasarkan kemampuan dalam memperoleh prestasi. Untuk itu dibutuhkan sebuah alat yang mampu mencari data, menyimpan data, mengolah data, dan menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi sebuah organisasi, yang biasa kita sebut sebagai Teknologi Informasi.

Pengertian Teknologi Informasi
           Teknologi Informasi adalah teknologi (alat) yang digunakan untuk membuat, mengubah, menyimpan, dan menghasilkan sesuatu yaitu ilmu pengetahuan.

Penerapan Teknologi Informasi dalam Organisasi
           Menghadapi era persaingan industri yang hyper-competitive dengan berbagai kondisi yang tidak pasti dan sulit diramalkan, organisasi harus bersifat dinamis, fleksibel, dan cekatan. Kondisi yang sulit diramalkan ini membuat organisasi harus membuat berbagai perubahan untuk memenangkan persaingan.

      Penerapan teknologi informasi pada organisasi memerlukan suatu perencanaan yang matang.  Perencanaan strategis bisnis harus dibentuk dengan mempertimbangkan teknologi informasi sehingga teknologi informasi mampu menjadi salah satu keunggulan kompetitif dalam perencanaan strategis. Bila dilakukan secara tergesa-gesa tanpa melakukan perencanaan terlebih dahulu dikhawatirkan akan memakan biaya yang mahal dan akan mengecewakan para customer. Contoh dalam hal ini adalah penerapan sistem ATM pada bank-bank di Indonesia. Di dalam suatu organisasi kita juga dapat menggunakan teknologi informasi seperti komputer dan handphone untuk memudahkan berkomunikasi.

Kelebihan Teknologi Informasi dalam Suatu Organisasi :
  1. Yang tadinya manual menjadi otomatis.
  2. Waktu mengerjakan yang lebih efektif dan efisien. 
  3. Pengambilan keputusan yang lebih cepat. 
  4. Dengan penerapan teknologi kita akan dapat menghemat biaya promosi dan pemasaran, karena promosi lewat website akan sangat murah dan konsumen dapat melihat profil perusahaan dari mana saja diseluruh dunia.
  5. Dengan teknologi informasi maka sistem akan dapat terintegrasi di semua kantor atau perusahaan sehingga hal ini akan dapat meningkatkan kecepatan dalam merespon sesuatu dan pihak manajemen akan dengan cepat mengetahui kondisi perusahaannya tanpa harus berkunjung ke kantor cabang yang jauh dan memakan biaya transportasi.
        Jadi sebenarnya, penerapan teknologi informasi ini akan sangat menghemat biaya di semua aspek, baik tenaga kerja, proses, pemasaran, maupun manajemen. Dan penerapan teknologi informasi ini juga akan dapat mempercepat kemajuan perusahaan, dengan semakin meningkatnya margin perusahaan.

        Untuk kekurangan teknologi informasi dalam sebuah organisasi, sebenarnya tidak ada justru dengan adanya kemajuan teknologi informasi, pekerjaan setiap karyawan akan terbantu dengan adanya teknologi informasi sehingga kinerja organisasi tersebut bisa mengalami peningkatan dan semakin baik. 

Dampak Penerapan Teknologi Informasi dalam Organisasi 
    
    Teknologi Informasi telah mengubah cara kerja manusia, mulai dari cara berkomunikasi, cara memproduksi, cara mengkoordinasi, cara berpikir, dan perubahan-perubahan besar telah terjadi, melalui pemanfaatan teknologi informasi di dalam berbagai sistem bisnis dan organisasi. Teknologi Informasi telah mampu mengubah lingkungan bisnis menjadi dinamis dan yang berinteraksi dengan perkembangan teknologi informasi telah menyebabkan transformasi bisnis dan organisasi.

Minggu, 07 Oktober 2012

Rangkuman Makro Ekonomi (Pendapatan Nasional)


PENDAPATAN NASIONAL

PENGERTIAN
Pendapatan nasional adalah merupakan jumlah seluruh pendapatan yang diterima oleh masyarakat dalam suatu negara selama satu tahun.

KONSEP PENDAPATAN NASIONAL
  1. PDB/GDP (Produk Domestik Bruto/Gross Domestik Product)
Produk Domestik Bruto adalah jumlah produk berupa barang dan jasa yang dihasilkan oleh unit-unit produksi di dalam batas wilayah suatu Negara selama satu tahun. Dalam perhitungannya, termasuk juga hasil produksi dan jasa yang dihasilkan oleh perusahaan/orang asing yang beroperasi diwilayah yang bersangkutan
  1. PNB/GNP (Produk Nasional Bruto/Gross Nasional Product)
PNB adalah seluruh nilai produk barang dan jasa yang dihasilkan masyarakat suatu Negara dalam periode tertentu, biasanya satu tahun, termasuk didalamnya barang dan jasa yang dihasilkan oleh masyarakat Negara tersebut yang berada di luar negeri.
Rumus
GNP = GDP – Produk netto terhadap luar negeri
  1. NNP (Net National Product)
NNP adalah jumlah barang dan jasa yang dihasilkan oleh masyarakat dalam periode tertentu, setelah dikurangi penyusutan (depresiasi) dan barang pengganti modal.
Rumus :
NNP = GNP – Penyusutan
  1. NNI (Net National Income)
NNI adalah jumlah seluruh penerimaan yang diterima oleh masyarakat setelah dikurangi pajak tidak langsung (indirect tax)
Rumus :
NNI = NNP – Pajak tidak langsung
  1. PI (Personal Income)
PI adalah jumlah seluruh penerimaan yang diterima masyarakat yang benar-benar sampai ke tangan masyarakat setelah dikurangi oleh laba ditahan, iuran asuransi, iuran jaminan social, pajak perseorangan dan ditambah dengan transfer payment.
Rumus :
PI = (NNI + transfer payment) – (Laba ditahan + Iuran asuransi + Iuran jaminan social + Pajak perseorangan )
  1. DI (Disposible Income)
DI adalah pendapatan yang diterima masyarakat yang sudah siap dibelanjakan oleh penerimanya.
Rumus :
DI = PI – Pajak langsung

PERHITUNGAN PENDAPATAN NASIONAL
  1. Tujuan dan manfaat perhitungan pendapatan nasional
Tujuan mempelajari pendapatan nasional :
    1. Untuk mengetahui tingkat kemakmuran suatu Negara
    2. Untuk memperoleh taksiran yang akurat nilai barang dan jasa yang dihasilkan masyarakat dalam satu tahun
    3. Untuk membantu membuat rencana pelaksanaan program pembangunan yang berjangka.
  1. Manfaat mempelajari pendapatan nasional
    1. Mengetahui tentang struktur perekonomian suatu Negara
    2. Dapat membandingkan keadaan perekonomian dari waktu ke waktu antar daerah atau antar propinsi
    3. Dapat membandingkan keadaan perekonomian antar Negara
    4. Dapat membantu merumuskan kebijakan pemerintah.
  2. Perhitungan Pendapatan Nasional
    1. Metode Produksi
Pendapatan nasional merupakan penjumlahan dari seluruh nilai barang dan jasa yang dihasilkan oleh seluruh sector ekonomi masyarakat dalam periode tertentu
Y = [(Q1 X P1) + (Q2 X P2) + (Qn X Pn) ……]
b.      Metode Pendapatan
Pendapatan nasional merupakan hasil penjumlahan dari seluruh penerimaan (rent, wage, interest, profit) yang diterima oleh pemilik factor produksi adalam suatu negara selama satu periode.
Y = r + w + i + p
c.       Metode Pengeluaran
Pendapatan nasional merupakan penjumlahan dari seluruh pengeluaran yang dilakukan oleh seluruh rumah tangga ekonomi (RTK,RTP,RTG,RT Luar Negeri) dalam suatu Negara selama satu tahun.
Y = C + I + G + (X – M)

Rangkuman Matematika Ekonomi

Fungsi Sebagai Input-Output

Fungsi atau persamaan dapat juga dipandang sbagai proses input-output. Jika diberikan fungsi Y= f(x), maka x yang merupakan variabel bebas dapat dipandang sebagai variable masukkan atau input. Sedangkan Y yang merupakan variabel tak bebas dapat dipandang sebagai variabel keluaran atau output dan f dapat dipandang sebagai ruang proses yang mengelola input menjadi output.

Contoh, sebuah fungsi Y= f(x) =3x kuadrat – 5 , jika X = 10 maka ruang proses f akan mengolah input ini dan menghasilkan output adalah f(x) = 3.(10 kuadrat) – 5 = 295

Contoh soal yang berhubungan dengan masalah ekonomi :

GNP ( Pendapatan Bruto Nasioanal) pada sebuah Negara dinyatakan (secara Prediksi) oleh model matematika :
N(t) = t kuadrat + 5t + 106......... dalam Milyar dollar AS. Tentukan laju perubahan GNP Negara itu pada tahun 2012 ?

Tahun 2012 bersesuaian dengan t = 0, dan Tahun 2012 bersesuaian dengan t=10, Jadi
Jawab : Karena yang ditanyakan Laju (kecepatan) maka rumusnya N'(t)= 2t + 5.
            N'(t)= 2(10) + 5 = 25 Milyar Dollar AS 

Sabtu, 06 Oktober 2012

Rangkuman Akuntansi (Posting, dan Neraca Saldo)

BUKU BESAR (MEMPOSTING)

Posting adalah suatu proses pemindahan informasi/ data dari suatu jurnal ke perkiraan (account/ledger) untuk  seluruh transaksi yang telah terjadi, dimana pemindahan informasi ini dimasukkan ke perkiraan masing-masing baik jumlah, tanggal, dan halaman (page) dari jurnal tersebut.

Bentuk Buku Besar yang biasa digunakan adalah :
1.Bentuk T (T account) Bentuk buku besar ini adalah yang paling sederhana dna hanya berbentuk seperti huruf T besar.Sebelah kiri menunjukan sisi Debet dan sebelah kanan menunjukan sisi Kredit. Nama akundiletakan di kiri atas dan kode akun diletakan di kanan atas.
Contoh buku besar bentuk T :
Nama Akun : Kas                                                                                                               Kode : 101
DEBET
KREDIT
2.Bentuk Skontro Buku besar bentuk skontro biasa disebut bentuk dua kolom.Skontro artinyasebelah menyebelah(dibagi dua) yaitu sebelah debet dan sebelah kredit.
Contoh buku besar skontro :
Nama Akun : Utang Usaha                                                                               Kode : 201
TanggalKeteranganRefDebetTanggalKeteranganRefKredit
Siklus Akuntansi Jasa
3. B en t uk  staffle(berkolom saldo tunggal)
Bentuk ini digunakan jika diperlukan penjelasan dari transaksi yang realtif banyak.contohnya dibawah
Ini:                                                                                                                                           kode:301
tanggalketeranganrefdebetkreditD/Ksaldo
4. Bentuk Staffle berkolom saldo rangkap
Bentuk ini hamper sama dengan bentuk kolom saldo tunggal.Hanya perbedaannya kolom saldo dibagi dua kolom yaitu kolom debet dan kolom kredit,contohnya di bawah ini:
kode:111
tanggalketeranganrefdebetkreditSaldo
Debet
kredit


TRIAL BALANCE (NERACA SALDO)

        Neraca Saldo adalah daftar yang berisi kumpulan perkiraan seluruh buku besar . Neraca saldo biasanya disiapkan pada akhir periode atau juga disiapkan kapan saja untuk memastikan keseimbangan buku besar. Untuk menyiapkan Neraca Saldo tiap perkiraan harus dipersiapkan terlebih dahulu.



Trial Balance (Neraca Saldo) penyusunannya adalah sebagai berikut :

1. Tetapkan saldo tiap-tiap account.
2. Pindahkan ke Trial Balance, dimana jika saldonya sebelah debit masukan pula ke Trial Balance sebelah 
    kredit.

Jika Trial Balance antara Debit dan Kreditnya tidak seimbang, hal ini kemungkinan akibat beberapa kesalahan seperti :
a. Salah catat baik dalam angka atau salah memasukkan / terbalik, dimana yang seharusnya debit dimasuk-
    kan kredit dan sebaliknya.
b. Salah dalm menentukan saldo, dan lain-lain.

Contoh bentuk Neraca Saldo :

NERACA SALDO


Nama Rekening  
No. Rekening 
Debet 
Kredit 
Kas  
356.250.000 
-
Piutang  
5.000.000 
- 
Kendaraan  
150.000.000 
- 
Peralatan  
50.000.000 
Hutang  
- 
50.000.000 
Modal  
- 
500.000.000 
Pendapatan  
13.000.000 
Beban Telepon 
1.000.000 
- 
Beban Asuransi 
750.000 
- 
Saldo  
563.000.000 
563.000.000